Você sabe agradecer?

Esta pergunta não se refere àquele “obrigado” dito após uma gentileza civilizada, praticada diariamente e que faz parte da postura profissional (e se não fizer, trate de torná-la uma prática imediatamente...).
 
Agradecer é reconhecer apoio, demonstrar o seu apreço por este e, especialmente quando as pessoas não têm obrigação alguma de lhe ajudarem, deixar claro que você sabe dar valor e considerar o que representa a pessoa ou pessoas que fazem isso por você.
 
Todos os gestos que as pessoas realizam por você, fazem total diferença no seu dia e no acúmulo desses ao longo de sua carreira, porque significa a transformação que pode mudar o seu caminho significativamente.
 
Seja gigante ou minúsculo, o que conta é você estar ciente de que não há tanta gente assim no mundo disposta a ajudar e a fazer as coisas ''andarem'' sem se beneficiarem diretamente pelo que representa esta ajuda. E é por isso mesmo que o valor é imenso e, você tem de se dar conta do privilégio que é fazer parte desta atitude, mesmo que seja apenas recebendo-a em sua direção.
 
Agradeça sempre, e haja também orientado para apoiar os outros.
 
A gratidão não se expressa apenas quando se recebe ajuda, mas quando se ajuda.
 
Quem está a fim de colaborar pensa no bem comum, reconhece o esforço dos outros e por isso mesmo ajuda, e sabe que muitas vezes as batalhas precisam ser vencidas na composição de esforços e não com expressa individualidade, ainda mais quando se pensa em trabalho em equipe.

No mundo dos negócios, fomentar o trabalho em equipe e a superação de obstáculos e desafios é romper o tabu do resultado individual.

Estar à frente não significar ter o maior resultado, mas ter o melhor resultado.

Esta é a confusão que muitos fazem e que dificulta qualquer posicionamento colaborativo.

Muitas vezes você pode se sentir “trouxa” por ver alguns que não colaboram e são individualistas, supostamente se darem bem.

Não se iluda considerando que agir assim vai fazer enorme diferença na sua carreira ou que este é um excelente exemplo de postura profissional.

Quando se pensar em estratégia e em necessidade de agregação, estes são os primeiros a serem retirados do contexto, porque só pensam em si.

Quem está no comando de uma organização sabe muito bem, qual é a diferença de quem quer ser o maior e quem busca ser melhor (e não “o” melhor).

Por isso mesmo, entenda a importância dos seus valores pessoais e da gratidão.
 
Estes são os seus verdadeiros “guias” para a busca do sucesso.

UUUauaaauuuuu!!!!!